BCS agit comme centre de services en tant que maître d’ouvrage sur des projets d’informatisation ou de numérisation pour les institutions et les entreprises.
Ceci, en mobilisant, à la demande, son réseau de partenaires dynamiques, locaux et internationaux, réunis autour d’un ou plusieurs projets : conseil, management, gouvernance, recrutement de ressources humaines
Par abonnement, BCS met à la disposition de ses clients une librairie accessible en ligne de Tech News, FactSheet et études afin de tenir informé les acteurs et les consommateurs de l’actualité régulière du secteur.
Pour ceux qui souhaitent avoir des notes conjonctures sectorielles, des études multi-clientes ou des études Adhoc, BCS met également ses équipes à disposition pour vous disponibiliser des livrables directement exploitables pour vos projets ou votre business au quotidien
Mon serveur est obsolète je dois le changer, ou tout simplement , ne n’ai pas d’infrastructure informatique adéquat, je dois revoir toute mon infrastructure infromatique. L’erreur habituel dess dirigeants n’est pas de penser le service de manière holistique et mais d’aller directement au remplacement du matériel défecteux, très souvent avec le sentiment de bénéficier des même services ou legèrement amélioré pour ne pas casser les habitudes. Ensuite, ceci devient une suite sans fin qui parfois amnène les organisations à dépenser 2 ou 3 fois plus que nécessaire pour un résultat mitigé. C’est à ce niveau que la valeur ajoutée d’un expert est plus que ncessaire pour vous conseiller et vous accompagner.
C’est en sens, que nos clients nous font confiance à moyen et à long termes et que nous grandissons ensemble à travers un parcours jalonné de plusieurs demandes qui vont d’un schéma directeur des systèmes d’information à l’implémentation et la formation.
La rareté des bonne ressources expermitées est un déficit constatée par tous les dirigeants dans leurs démarches de transformations. Les besoins critiques de maitrise d’ouvrage sont réels pour toute organisation qui souhaite une intégration réussie, une appropriation constatée et une gestion de projet irreprochable. Surtout quand il s’agit de gérer plusieurs fournisseurs sur un même projet dans le cadre d’une mise en place d’une solution globale de transformation qui touche les outils essentiels au métier.
Le pilotage de ce type de projet complexe s’associe bien générerlement à une approche sociologique de transition culturelle très nécessaire dans l’acceptation sans heurts de changements internes.
C’est en ce sens que l’expérience, bien au-delà de l’expertise devient un atout essentiel que BCS met à votre dispisition pour vous aider ou vous accompagner dans toutes les phases critiques de vos projets, à l’aide de méthodes efficaces qui prennent en compte les couleurs locales de la culture de travail.