Société de service en ingénierie informatique qui vous accompagne dans vos projets de transformation numérique et de développement.
BCS est une société de conseil en organisation et service en ingénierie (informatique, énergie, santé, éducation, etc.), communément appelée aujourd’hui avec l’explosion de l’informatique ESP (Entreprise de Services Numérique). En effet BCS a pour vocation d’aider toutes ses clients dans leur transformation numérique et d’adresser le marché de la RDC et sa région Afrique.
Le cœur des activités de BCS se concentre sur le Numérique de manière générique en tant que technologie et modes d’usages et vous apporte son expertise reconnue dans le secteur de l’éducation et de la santé principalement et de manière non exclusive.
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Par abonnement, Brain Consulting Services met à la disposition de ses clients une librairie accessible en ligne de Tech News, FactSheet et études afin de tenir informé les acteurs et les consommateurs de l’actualité régulière du secteur. Pour ceux qui souhaitent avoir des notes conjonctures sectorielles, des études multi-clientes ou des études Adhoc, BCS met également ses équipes à disposition pour vous disponibiliser des livrables directement exploitables pour vos projets ou votre business au quotidien.
Mon serveur est obsolète je dois le changer, ou tout simplement, je n’ai pas d’infrastructure informatique adéquate, je dois revoir toute mon infrastructure informatique. L’erreur habituelle des dirigeants n’est pas de penser le service de manière holistique mais d’aller directement au remplacement du matériel défectueux, très souvent avec le sentiment de bénéficier des mêmes services ou légèrement améliorés pour ne pas casser les habitudes. Ensuite, ceci devient une suite sans fin qui parfois amène les organisations à dépenser 2 ou 3 fois plus que nécessaire pour un résultat mitigé. C’est à ce niveau que la valeur ajoutée d’un expert est plus que nécessaire pour vous conseiller et vous accompagner.
C’est en ce sens que nos clients nous font confiance à moyen et à long termes et que nous grandissons ensemble à travers un parcours jalonné de plusieurs demandes qui vont d’un schéma directeur des systèmes d’information à l’implémentation et la formation.
La rareté des bonnes ressources expérimentées est un déficit constaté par tous les dirigeants dans leurs démarches de transformations. Les besoins critiques de maitrise d’ouvrage sont réels pour toute organisation qui souhaite une intégration réussie, une appropriation constatée et une gestion de projet irréprochable. Surtout quand il s’agit de gérer plusieurs fournisseurs sur un même projet dans le cadre d’une mise en place d’une solution globale de transformation qui touche les outils essentiels au métier.
Le pilotage de ce type de projet complexe s’associe bien généralement à une approche sociologique de transition culturelle très nécessaire dans l’acceptation sans heurts de changements internes.
C’est en ce sens que l’expérience, bien au-delà de l’expertise, devient un atout essentiel que BCS met à votre disposition pour vous aider ou vous accompagner dans toutes les phases critiques de vos projets, à l’aide de méthodes efficaces qui prennent en compte les couleurs locales de la culture de travail.
Vous bénéficiez d’une approche complète, mesurable et opérationnelle de la cybersécurité. Nous vous aidons à bâtir une organisation résiliente, crédible et prête à affronter les menaces numériques.
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Parlons de votre projet ? BCS est à votre disposition pour vous accompagner dans vos projets.
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